一、严格管理制度
要管理好自己的团队，就要学会首先从制度上下手，制定一套完善严格的团队管理制度，团队里所有人都必须按照制度行事。　

二、身先士卒
对于团队里明文公开的要求和规范，作为管理者要率先带头执行并遵守，这样有助于团队中的下属更加严格的遵守，有利于维护团队秩序。　

三、赏罚分明，绝不徇私
对于团队内贡献较大的人，领导应该予以奖励；而对于玩世不恭，不负责任的人，领导就要有相应的惩罚，决不姑息包庇。这样赏罚分明有利于管理好团队的成员，增强团队的凝聚力！　

四、组织集体活动
要管理好团队，就要将团队的凝聚力和向心力增强，让团队成员们相互帮助，共同进退。因此，管理者可以多组织一些集体活动，让队员们在活动中建立起身后的情谊，增强彼此之间的信任感。